简介
特色
持续、纯粹
实战
做大树
课程体系
个性 管理的运作层面
产品运营和营销推广
流程管理 管理的墙体层面
财务 人力 资本 法律 公关 运行
共性 管理的基础层面
包括：机制 体制 管理三要素 文化
师资
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常见问题
面试标准：主要考量人和事的匹配度，由面试官进行综合评价。
培训费用：联想之星创业CEO特训班为公益培训，培训课程免费，同时为外地及北京远郊学员免费提供培训期间的住宿，为全部学员免费提供学习资料及餐饮。
师资情况：主要来自于联想系高管，也包括外请讲师和入选星友讲师团的优秀星友。
培训地点：主要在北京举办，部分课程在外地举行。
考勤要求：培训期间缺勤含请假超过1/3（4天）的学员做劝退处理。每次培训结束后统一发送考勤汇总公示。请假/缺勤超过2天的学员，会收到警告信作为提醒。
小组学习：培训期间要求组织参与小组学习（常规2次，至少参加1次），目的在于加深小组融合，深入研习适合小范围分享的话题。
班级规模及分组方式：特训班每班招生50人左右，按区域、行业等维度划分小组。
戈壁行：自愿参加、自费报名、装备自理。4天约120KM，线路和报名费用以组织方发布通告为准。
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